A segurança pública municipal de Campo Grande passou por uma série de mudanças entre 2023 e 2026, segundo balanço apresentado pela Secretaria Especial de Segurança e Defesa Social (SESDES). O documento reúne investimentos superiores a R$ 13 milhões em equipamentos, uniformes, viaturas, tecnologia e estrutura operacional da Guarda Civil Metropolitana (GCM).

Entre os principais investimentos destacados pela secretaria estão os recursos destinados a equipamentos de menor potencial ofensivo, coletes balísticos, renovação da frota, ampliação do videomonitoramento e melhoria das condições de trabalho dos agentes.

O balanço também registra a implantação de novos serviços, a ampliação de parcerias com instituições estaduais e federais e a previsão de ingresso de novos guardas para reforçar o efetivo da corporação.

Mais de R$ 13 milhões

De acordo com os dados apresentados pela SESDES, o conjunto de investimentos relacionados a 2026 soma R$ 13.108.796,28. A maior parcela está concentrada nos equipamentos de menor potencial ofensivo, com valor estimado em R$ 7,69 milhões, incluindo dispositivos de incapacitação neuromuscular e espargidores.

A aquisição de uniformes para a Guarda Civil Metropolitana aparece com investimento aproximado de R$ 2,25 milhões. Já a locação de 20 viaturas do tipo SUV foi estimada em R$ 1,5 milhão para o período de 12 meses, com recursos do Fundo Municipal de Segurança e Defesa Social.

O documento também relaciona aproximadamente R$ 600 mil para cinco viaturas destinadas à Ronda Escolar e R$ 331,2 mil para coletes balísticos.

Na área de videomonitoramento, a ampliação da estrutura inclui televisores, monitores, teclados e mouses, com investimento total informado de R$ 88,5 mil.

O balanço ainda contabiliza doações estimadas em R$ 280 mil em munições e R$ 352 mil referentes a cinco veículos recebidos da Polícia Federal.

Ronda Escolar ampliada

Entre as medidas destacadas pela secretaria está a criação da Ronda Escolar, com viaturas destinadas ao patrulhamento nas unidades de ensino das áreas urbana e rural de Campo Grande.

A SESDES informa que 240 servidores foram capacitados para atuar no serviço. O documento também registra a previsão de entrega de cinco novas viaturas para reforçar o programa.

Outra iniciativa é o Programa Escola Civil Metropolitana, desenvolvido em parceria com a Secretaria Municipal de Educação (SEMED). A proposta integra ações das áreas de educação e segurança, ampliando a atuação preventiva no ambiente escolar.

A Patrulha Maria da Penha também aparece entre as frentes de trabalho, com a convocação de 40 agentes para participar de curso específico de atuação no atendimento relacionado à violência doméstica.

Equipamentos e capacitação

O balanço aponta a aquisição de uniformes completos para 1.400 servidores, com investimento informado de aproximadamente R$ 1,63 milhão em uma das etapas descritas no documento.

Também foram registrados cursos de armamento, capacitação para o uso de equipamentos menos letais e treinamento voltado ao enfrentamento de crises.

Na estrutura operacional, a secretaria relaciona a aquisição de motocicletas, armamentos, capas táticas, placas balísticas e outros equipamentos utilizados pelos agentes durante o patrulhamento.

Outro avanço apresentado é a implantação do Sistema de Controle de Armamento (SICOP), desenvolvido para organizar o controle dos equipamentos da corporação e integrar procedimentos com a Polícia Federal.

A SESDES também informa a ampliação das parcerias com a Polícia Militar, Polícia Civil, Polícia Rodoviária Federal, Departamento Estadual de Trânsito (DETRAN), Agência Municipal de Transporte e Trânsito (AGETRAN) e outras instituições.

Bases e tecnologia

A recuperação de estruturas físicas também integra o balanço. Foram realizadas reformas em unidades operacionais, incluindo as gerências Bandeira, Centro, Patrulha Ambiental e Imbirussu, além da sede da Banda de Música da GCM e de outras instalações.

Os valores individualizados apresentados para essas intervenções variam de R$ 8 mil a R$ 30 mil.

Na área tecnológica, a secretaria destaca a ampliação do videomonitoramento, com a instalação de 112 novas câmeras em uma das etapas descritas no relatório. O sistema busca ampliar a capacidade de acompanhamento de ocorrências e apoiar o trabalho das equipes operacionais.

O documento também registra a integração da Guarda Civil Metropolitana a plataformas nacionais de informação e inteligência, além da adesão a programas federais voltados à segurança pública.

Novos guardas

A recomposição do efetivo permanece entre os pontos relevantes do planejamento. Segundo o balanço, há concurso em andamento para 388 novos guardas civis metropolitanos.

A convocação de profissionais é uma medida importante para ampliar a presença da corporação nas diferentes regiões da cidade. Entretanto, o reforço do efetivo depende de etapas administrativas, formação profissional, disponibilização de equipamentos e condições adequadas para o exercício das funções.

O relatório também menciona a necessidade de atualizar estruturas administrativas, fortalecer a corregedoria, aprimorar normas disciplinares e avançar na valorização profissional dos servidores.

Esses pontos demonstram que a modernização da segurança municipal não se limita à compra de equipamentos: depende também de gestão, planejamento, qualificação e organização institucional.

O desafio dos resultados

Os números apresentados pela SESDES mostram uma agenda de investimentos voltada à modernização da Guarda Civil Metropolitana. Entretanto, a dimensão financeira das aquisições não permite, isoladamente, concluir que houve redução da criminalidade ou melhora efetiva na sensação de segurança da população.

Para avaliar o impacto das medidas, seria necessário acompanhar indicadores como tempo de resposta às ocorrências, cobertura territorial do patrulhamento, registros de crimes nas áreas atendidas, desempenho da Ronda Escolar e disponibilidade efetiva das viaturas.

Também é importante que a administração pública mantenha transparência sobre contratos, execução orçamentária, entrega de equipamentos e resultados alcançados.

O próprio balanço reúne iniciativas concluídas, investimentos previstos, processos em andamento e aquisições provenientes de parcerias ou doações. Distinguir cada etapa é essencial para que a população compreenda o que já está disponível e o que ainda depende de execução.

Investir na Guarda Civil Metropolitana é uma obrigação de qualquer administração que pretenda responder às preocupações da população com segurança. Viaturas, equipamentos de proteção, treinamento e tecnologia são instrumentos necessários para que os agentes possam trabalhar com mais eficiência e segurança.

O balanço da SESDES apresenta avanços importantes na estrutura da corporação, mas o verdadeiro teste político de uma gestão não está apenas no valor anunciado dos investimentos. Está na capacidade de transformar recursos públicos em resultados percebidos nas ruas, nas escolas, nos bairros e nos espaços públicos.

A administração municipal precisa demonstrar, com indicadores verificáveis, se a modernização da Guarda está produzindo respostas mais rápidas, maior prevenção e melhores condições de atendimento à população. Também deve prestar contas sobre os contratos e comprovar a execução das medidas anunciadas.

Em uma cidade do tamanho de Campo Grande, segurança não pode ser tratada apenas como vitrine administrativa, nem a compra de equipamentos deve ser confundida automaticamente com a solução dos problemas. É necessário combinar estrutura, efetivo, planejamento, inteligência e avaliação permanente.

O mérito político de uma gestão não está somente em anunciar milhões de reais em investimentos, mas em provar que cada recurso aplicado melhora a vida do cidadão. É essa diferença entre a divulgação de números e a entrega de resultados que deve orientar a avaliação pública da política de segurança municipal.